KPIRH — Plateforme d'analytique RH pour PME québécoises

KPIRH transforme les données RH des PME québécoises en décisions rentables. Mesurez votre taux de roulement, calculez le coût réel de vos départs d'employés et pilotez vos indicateurs RH clés grâce à un tableau de bord conçu pour les entreprises de 75 à 300 employés au Québec.

Pourquoi mesurer vos indicateurs RH ?

La plupart des PME québécoises gèrent leurs ressources humaines à l'instinct. Pourtant, un seul départ d'employé qualifié coûte en moyenne entre 50% et 200% du salaire annuel du poste — recrutement, intégration et perte de productivité inclus. KPIRH rend ce coût visible et mesurable pour que chaque décision RH soit défendable devant la direction.

Les 3 indicateurs fondamentaux suivis par KPIRH

Taux de roulement : nombre de départs divisé par l'effectif moyen, multiplié par 100. Révèle la cohérence entre la promesse employeur et la réalité vécue.
Coût du roulement : somme des coûts de départ, de recrutement, d'intégration et de perte de productivité. Traduit le RH en langage financier compréhensible pour la direction.
Revenu par employé : chiffre d'affaires divisé par le nombre d'équivalents temps plein. Mesure la productivité organisationnelle et la viabilité de la structure.

Conçu pour les PME québécoises — hébergé au Québec

KPIRH est développé et hébergé au Québec (Supabase Montréal, ca-central-1), en conformité avec la Loi 25 sur la protection des renseignements personnels. La plateforme est offerte par Mathieu St-Amant, CRHA depuis 2015, avec plus de 15 ans d'expérience en ressources humaines terrain auprès de PME québécoises.

Secteurs ciblés

Fabrication, manufacturier, tourisme, hôtellerie — PME de 75 à 300 employés au Québec cherchant à réduire leur taux de roulement, mesurer leur performance RH et rentabiliser leurs dépenses en ressources humaines.

KPIRH — Mathieu St-Amant, CRHA
Québec, Canada
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Ancienneté

Ancienneté globale (actifs)

L'ancienneté globale mesure la durée moyenne en poste de vos employés actuels. C'est un indicateur clé de la stabilité et de l'expérience accumulée dans votre organisation.

Définition

L'ancienneté globale représente la moyenne du temps passé par tous les employés actifs depuis leur date d'embauche jusqu'à aujourd'hui. Elle se mesure généralement en années ou en mois.

Formule de calcul

Ancienneté moyenne = Σ (Date actuelle - Date embauche) ÷ Nombre d'employés actifs

Exemple concret

Une équipe de 5 employés avec les anciennetés suivantes :

• Employé A : 8 ans
• Employé B : 5 ans
• Employé C : 3 ans
• Employé D : 1 an
• Employé E : 6 mois (0.5 an)

Ancienneté moyenne = (8 + 5 + 3 + 1 + 0.5) ÷ 5 = 3.5 ans

Seuils d'interprétation

< 2 ans

Faible

Équipe jeune ou roulement élevé

2-5 ans

Équilibrée

Bon renouvellement

> 5 ans

Élevée

Grande stabilité

Ce que ça révèle vraiment

✓ Capital d'expérience

Une ancienneté élevée signifie une expertise accumulée, une connaissance institutionnelle forte et des processus maîtrisés.

✓ Risque de départs massifs

Une ancienneté très élevée peut aussi signaler des départs à la retraite imminents et un besoin de planification de relève.

Questions fréquentes

Indicateurs reliés

Ancienneté en poste (terminés)Taux de roulement total Départs

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