KPIRH — Plateforme d'analytique RH pour PME québécoises

KPIRH transforme les données RH des PME québécoises en décisions rentables. Mesurez votre taux de roulement, calculez le coût réel de vos départs d'employés et pilotez vos indicateurs RH clés grâce à un tableau de bord conçu pour les entreprises de 75 à 300 employés au Québec.

Pourquoi mesurer vos indicateurs RH ?

La plupart des PME québécoises gèrent leurs ressources humaines à l'instinct. Pourtant, un seul départ d'employé qualifié coûte en moyenne entre 50% et 200% du salaire annuel du poste — recrutement, intégration et perte de productivité inclus. KPIRH rend ce coût visible et mesurable pour que chaque décision RH soit défendable devant la direction.

Les 3 indicateurs fondamentaux suivis par KPIRH

Taux de roulement : nombre de départs divisé par l'effectif moyen, multiplié par 100. Révèle la cohérence entre la promesse employeur et la réalité vécue.
Coût du roulement : somme des coûts de départ, de recrutement, d'intégration et de perte de productivité. Traduit le RH en langage financier compréhensible pour la direction.
Revenu par employé : chiffre d'affaires divisé par le nombre d'équivalents temps plein. Mesure la productivité organisationnelle et la viabilité de la structure.

Conçu pour les PME québécoises — hébergé au Québec

KPIRH est développé et hébergé au Québec (Supabase Montréal, ca-central-1), en conformité avec la Loi 25 sur la protection des renseignements personnels. La plateforme est offerte par Mathieu St-Amant, CRHA depuis 2015, avec plus de 15 ans d'expérience en ressources humaines terrain auprès de PME québécoises.

Secteurs ciblés

Fabrication, manufacturier, tourisme, hôtellerie — PME de 75 à 300 employés au Québec cherchant à réduire leur taux de roulement, mesurer leur performance RH et rentabiliser leurs dépenses en ressources humaines.

KPIRH — Mathieu St-Amant, CRHA
Québec, Canada
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Taux de roulement

Taux de roulement total

Le taux de roulement total mesure le pourcentage d'employés ayant quitté l'organisation par rapport à l'effectif moyen. C'est L'indicateur clé pour évaluer la stabilité de votre main-d'œuvre.

Définition

Le taux de roulement total représente le rapport entre le nombre de départs (tous types confondus) et l'effectif moyen de l'organisation sur une période donnée, exprimé en pourcentage.

Formule de calcul

Taux de roulement = (Nombre de départs ÷ Effectif moyen) × 100

Effectif moyen = (Effectif début + Effectif fin) ÷ 2

Exemple concret

Une PME manufacturière sur une année :

• Effectif au 1er janvier : 180 employés
• Effectif au 31 décembre : 200 employés
• Départs pendant l'année : 38 employés

Effectif moyen = (180 + 200) ÷ 2 = 190

Taux de roulement = (38 ÷ 190) × 100 = 20%

Seuils d'interprétation

< 10%

Excellent

Stabilité remarquable

10-20%

Acceptable

Proche de la moyenne québécoise

> 20%

Attention

Action requise

Note : La moyenne québécoise se situe entre 24% et 28% selon les secteurs.

Ce que ça révèle vraiment

✓ Coûts cachés massifs

Un taux de 20% avec un effectif de 100 employés et un salaire moyen de 50 000$ représente environ 200 000$ en coûts de remplacement annuels.

✓ Signal d'alarme

Un taux élevé peut indiquer des problèmes de culture, de leadership, de rémunération ou de conditions de travail.

Questions fréquentes

Indicateurs reliés

Taux de roulement volontaire Taux de roulement involontaire Coût total du roulement

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