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    Coût du roulement

    Coût total du roulement

    Le coût total du roulement représente l'impact financier complet de tous les départs sur une période. C'est souvent un chiffre que les dirigeants sous-estiment drastiquement.

    Impact moyen pour une PME québécoise

    + 250 000 $ / an

    En moyenne, les PME québécoises perdent plus de 250 000$ par année en coûts liés au roulement — souvent sans le savoir.

    Définition

    Le coût total du roulement agrège tous les coûts directs et indirects liés aux départs d'employés : recrutement, formation, perte de productivité, impact sur l'équipe, etc.

    Formule de calcul

    Coût total = Nombre de départs × Coût moyen par départ

    Le coût par départ varie de 50% à 200% du salaire annuel selon le poste.

    Composantes du coût

    Coûts directs

    • • Affichage et recrutement
    • • Temps des entrevues (gestionnaires)
    • • Vérifications et tests
    • • Indemnités de départ
    • • Administration (paie, assurances)

    Coûts indirects

    • • Formation et intégration
    • • Perte de productivité (courbe d'apprentissage)
    • • Surcharge des collègues
    • • Impact sur le moral de l'équipe
    • • Perte de connaissances institutionnelles

    Exemple concret

    Une PME manufacturière de 150 employés avec un taux de roulement de 20% :

    Départs annuels : 150 × 20% = 30 départs

    Salaire moyen : 55 000 $

    Coût par départ (estimation 100%) : 55 000 $

    Coût total annuel : 30 × 55 000 $ = 1 650 000 $

    Ce que ça révèle vraiment

    ✓ L'invisible devient visible

    La plupart des dirigeants ignorent le vrai coût du roulement. Le quantifier permet de justifier des investissements en rétention.

    ✓ ROI des initiatives RH

    Réduire le roulement de 20% à 15% sur 150 employés = 7.5 départs évités = 412 500 $ économisés.

    Questions fréquentes

    Indicateurs reliés

    Calculez votre coût réel

    Découvrez combien le roulement vous coûte vraiment — et combien vous pourriez économiser.